Szukaj
Close this search box.

Jak stworzyć MVP (Minimum Viable Product) zgodnie z prawem?

Wprowadzenie nowego produktu na rynek może być trudnym zadaniem, zwłaszcza gdy nie jesteś pewien, czy trafi do wyselekcjonowanych przez Ciebie klientów. Jednocześnie wejście na rynek z zupełnie nowym, innowacyjnym rozwiązaniem IT bez wcześniejszej weryfikacji pomysłu i zbadania zapotrzebowania wśród potencjalnych użytkowników wiąże się z ryzykiem niepowodzenia planowanego przedsięwzięcia i przeważnie generuje duże koszty.  Sposobem na jego minimalizację może być wdrożenie Minimum Viable Product.

Z tego artykułu dowiesz się czym jest Minimum Viable Product, jak skutecznie go wykorzystać. 

Spis treści

Jeśli jesteś zainteresowany zagłębieniem się w temat Proof of Concept – etapu, który może poprzedzać wdrożenie MVP, przeczytaj nasz artykuł: Jak stworzyć PoC (Proof of Concept) zgodnie z prawem?

Podsumowanie na start

Nie chcesz czytać całego artykułu? Oto kilka najważniejszych informacji o MVP:

  1. Minimum Viable Product (MVP) to strategia wprowadzania na rynek produktu, która zakłada dostarczenie minimalnej, ale funkcjonalnej wersji produktu (posiadającej cechy produktu docelowego), skoncentrowanej na najważniejszych funkcjonalnościach.
  2. Kluczową wartością MVP jest możliwość zrozumienia potrzeb i oczekiwań klientów przy minimalnym wysiłku poprzez szybkie dostarczenie produktu na rynek i zebranie realnych opinii. Pamiętaj, że każdy genialny pomysł warto sprawdzić – dowiesz się, czy naprawdę jest on potrzebny na rynku, poznasz dobre praktyki i zwyczaje klientów szukających produktu dla siebie. Nawet jeśli zamierzasz przetestować pomysł w wersji, która dostarczana jest tylko do wyselekcjonowanych odbiorców. To nadal pozwala zaoszczędzić czas. 
  3. Proces tworzenia MVP obejmuje określenie celów, wybór kluczowych funkcji, prototypowanie, testowanie na grupie użytkowników, wprowadzanie poprawek na podstawie feedbacku, oraz powtarzanie procesu iteracyjnie.
  4. Pomimo braku prawnego obowiązku tworzenia MVP, MVP umożliwia optymalne wykorzystanie zasobów, skupiając się na kluczowych funkcjonalnościach, co przekłada się na oszczędność czasu, pieniędzy i efektywne wprowadzenie produktu na rynek.
  5.  MVP umożliwia zwalidować dany projekt i dopasować do potrzeb użytkowników na jego wczesnym etapie. 

Chcesz zbudować aplikację SaaS? Pobierz naszego bezpłatnego e-booka!

Pobierz e-booka: https://creativa.legal/e-booki/aplikacje-saas/

Przeczytaj także:

Odsłuchaj podcastu

Ten odcinek znajdziesz także na Spotify, Apple Podcast lub w Twojej innej ulubionej aplikacji.

Czym jest MVP i dlaczego warto stworzyć MVP?

Minimum Viable Product (MVP) polega na wprowadzeniu na rynek produktu (np. aplikacji dystrybuowanej za pośrednictwem prostego landing page) z podstawową funkcjonalnością, zebranie feedbacku od pierwszych użytkowników (ich opinii o produkcie, aplikacji), a następnie przystąpienie do opracowania jego docelowej wersji. 

W przeciwieństwie do PoC, które jest metodą testowania poprawności założeń pomysłu i jego wykonalności i które nie jest udostępniane końcowym użytkownikom, MVP to w pełni działająca wersja proponowanego rozwiązania (produktu), ale w minimalnej wersji, czyli zawierającej podstawowe, kluczowe dla klienta funkcje. Celem MVP jest weryfikacja założeń projektu już pod kątem odbioru docelowej grupy użytkowników.

MVP ma więc odpowiedzieć na pytania: Czy jest zapotrzebowanie na mój produkt? Czy warto? Czy to dobry pomysł? Co udoskonalić w przyszłości i zaproponować zamiast udawanego produktu? 

Dlaczego Minimum Viable Product jest ważny dla startupów? Jakie są korzyści z wdrożenia MVP?

MVP jest niezwykle ważne dla startupów, ponieważ pozwala na szybkie i tanie sprawdzenie pomysłu na rynku. MVP pozwala na dokładniejsze zrozumienie potrzeb klientów i wprowadzenie istotnych poprawek w projektowanie produktu, a Tobie pozwoli wprowadzić iteracyjny proces budowania produktu i rozwijać firmę w metodzie lean startup.

MVP jest ważne dla rozwoju biznesu z wielu powodów.

Do najważniejszych korzyści z wdrożenia MVP należą:

  1. Szybka weryfikacja pomysłu – dostarczenie klientom minimalnej funkcjonalności zareklamowanej na swojej stronie www pozwoli zbadać potrzeby klientów (MVP skupia wiedzę pozwalającą zaprojektować docelowe rozwiązanie w jednym miejscu – dzięki temu nie wpuścisz do obrotu czegoś, czego nikt nie chce).
  2. Uzyskiwanie wszesnej informacji zwrotnej – MVP umożliwia zebranie cennej informacji zwrotnej od użytkowników we wczesnej fazie, co pozwala elastyczne dostosowywać produkt do rzeczywistych potrzeb i oczekiwań klientów.
  3. Minimalizacja ryzyka – tworzenie pełnego produktu z wykorzystaniem dużej ilości zasobów finansowych i ludzkich jest ryzykowne. Dzięki MVP można zmniejszyć to ryzyko i taka wersja produktu pozwoli sprawdzić czy pomysł ma potencjał rynkowy.
  4. Oszczędność czasu i pieniędzy – tworzenie pełnego produktu może zająć wiele czasu i wymagać dużych nakładów finansowych. Aplikacja posiadająca wystarczającą liczbę funkcjonalności pozwoli zaoszczędzić czas i pieniądze.

Jakie są najważniejsze cechy MVP? 

Najważniejszymi cechami MVP, które pomagają zbudować produkt spełniający oczekiwania użytkowników są:

  1. Skupienie się na najważniejszych funkcjonalnościach – kluczową cechą MVP jest minimalizacha funkcjonalności. MVP powinno oznaczać dostarczenie klientom minimalnej wartości, czyli sam produkt powinien zawierać tylko kluczowe funkcje. Chodzi o znalezienie równowagi między prostotą a użytecznością.
  2. Prostota i łatwość testowania – MVP charakteryzuje się (przynajmniej powinno) prostotą w obsłudze i nieskomplikowanym interfejsem, aby użytkownicy mogli łatwo zrozumieć, jak działa produkt i dać informacje zwrotną.
  3. Szybkość tworzenia – MVP służy wprowadzeniu produktu na rynek w relatywnie krótkim czasie. Szybkość wdrożenia umożliwia zbadanie zainteresowania rozwiązaniem w Internecie, uzyskanie informacji zwrotnej od użytkowników i dostosowanie produktu do ich potrzeb. 
  4. Minimalizacja kosztów – MVP powinno być tworzone w sposób, który minimalizuje koszty. Dlatego MVP skupia się tylko na najważniejszych funkcjonalnościach i unikajaniu zbędnych dodatków.
  5. Mierzenie efektywności – Definiując kluczowe wskaźniki sukcesu (KPI), MVP pozwala na skuteczne mierzenie wyników i ocenę efektywności produktu.

Tworzenie skutecznego MVP wymaga przede wszystkim zrozumienie, czego szukają użytkownicy, co może wzbudzić ich zainteresowanie i co Twój biznes może im zaoferować. Dzięki temu możliwe będzie również stworzenie produktu MVP, które będzie cieszyć się popularnością wśród klientów i przyniesie firmie sukces na rynku.

Ważne, aby na podstawie zebranych informacji zwrotnych kontynuować udoskonalanie MVP, co pozwoli dostarczyć klientom najlepszy produkt.

Jak stworzyć skuteczne MVP swojego produktu lub usługi?

Czyli o co w tym MVP chodzi?

Aby stworzyć skuteczne MVP, należy przejść przez kilka kroków:

  1. Określenie celów w zestawieniu z grupą docelową – przed rozpoczęciem tworzenia MVP należy określić, jakie cele chcemy osiągnąć i jaki problem ma rozwiązać nasz produkt.
  2. Określenie najważniejszych funkcji – MVP oparty jest tylko na najważniejszych funkcjach kluczowych dla rozwiązania problemu klienta. Ważne jest przy tym uwzględnienie aspektów  (UX) experience, aby zapewnić użytkownikom pozytywne i intuicyjne doświadczenia związane z produktem.
  3. Prototypowanie – należy stworzyć prototyp produktu (tyle, ile będziesz w stanie dla osiągnięcia minimalnej wartości z jego użytkowania), który zawiera wybrane funkcje. To znacznie bardziej opłacalne niż „wypuszczanie” kolejnych wersji metodą prób i błędów. Prototyp powinien być prosty i intuicyjny w obsłudze, co ułatwi klientom jego przetestowanie.
  4. Testowanie – należy przetestować prototyp produktu (software) na grupie użytkowników, którzy są potencjalnymi klientami. Testowanie powinno umożliwić uzyskanie feedbacku od użytkowników i wykrycie ewentualnych problemów z produktem.
  5. Poprawianie – na podstawie feedbacku i ibseracji reakcji użytkowników należy wprowadzić poprawki do prototypu produktu (a w razie potrzeby kolejne funkcjonalności) i powtórzyć testowanie.
  6. Powtarzanie procesu MVP produktu – powyższe kroki należy powtarzać aż do momentu, gdy produkt będzie gotowy do wprowadzenia na rynek i zaprezentowania użytkownikowi jako świetny pomysł w nowej odsłonie!
  7. Zaplanuj kickstarter docelowego produktu 🙂

Czy wykonanie MVP jest konieczne? Czy bez tego mogę bezpiecznie wdrożyć swój produkt?

Z prawnego punktu widzenia MVP nie jest obowiązkowym elementem projektu IT, natomiast pozwoli Ci (po zweryfikowaniu idei produktu, któremu służy etap PoC) ocenić możliwości zaspokajania potrzeb potencjalnych klientów, a także zweryfikować kwestie prawne. Dzięki temu masz szansę na zebranie maksymalnej ilości wiedzy. 

MVP warto wykonać nie tylko, gdy proponowane rozwiązanie nie było czy nie jest często stosowane i powszechnie znane, ale wtedy, gdy jednocześnie chcesz skonfrontować swój pomysł na biznes z rynkiem, w prosty sposób określić jego potencjał w zderzeniu z konkurencją na rynku, zainteresowaniem użytkowników i dotarciem do konkretnej grupy docelowej. Jednocześnie nie wymaga ono zachowania klasycznej etapowości wprowadzania prawdziwego produktu na rynek (badania rynku, logistyki i produkcji, marketingu, obsługi klienta), co może dużo kosztować, a nie przynieść efektu sprzedażowego.

Możesz to ryzyko zminimalizować już nawet tworząc prosty landing page, który zaprezentuje i wyjaśni ideę produktu, a użytkownik nie musi jeszcze kupować pełnowymiarowej (zatem droższej) wersji. 

Przykłady zastosowania strategii MVP w praktyce obejmują wiele startupów, które dzięki tej strategii zdołały skutecznie wdrożyć swoje produkty, dostarczając dokładnie to, czego potrzebowali pierwsi użytkownicy.

Jednym z przykładów udanego MVP jest Dropbox, który zaczął od prostej strony internetowej z przyciskiem do pobierania, co pozwoliło zweryfikować zainteresowanie użytkowników i dostosować produkt do ich potrzeb.

Chcesz zlecić stworzenie MVP zewnętrznemu software house’owi? Pamiętaj o odpowiedniej umowie i przeczytaj nasz artykuł Jak zabezpieczyć się przy współpracy z software house?  

Jak stworzyć MVP zgodnie z prawem?

Wykonanie MVP i wprowadzenie pierwszej wersji produktu na rynek wymaga od podmiotu go dostarczającego zachowania wymogów prawnych i spełnienia określonych obowiązków.  

Dlaczego?  

A to dlatego, że w świetle prawa taki podmiot staje się: 

  • usługodawcą świadczącym usługi drogą elektroniczną, 
  • dostawcą usług cyfrowych bądź treści cyfrowych, 
  • przedsiębiorcą zawierającym z konsumentem umowę na odległość lub umowę w relacji B2B, 
  • administratorem danych osobowych swoich klientów oraz jednocześnie podmiotem przetwarzającym dane osobowe przez nich dostarczane (na którą to kwestię klienci są często wyczuleni!).  

Udostępnienie oprogramowania, choćby w tej właśnie wersji podstawowej, stanowi bowiem z prawnego punktu widzenia umowę o świadczenie usług drogą elektroniczną, tym samym konieczne jest, aby świadczenie tej usługi zostało poprzedzone udostępnieniem klientowi regulaminu. 

Ważne jest także zapewnienie bezpieczeństwa danych użytkowników oraz ochrona prywatności, zgodnie z obowiązującymi przepisami. W tym względzie należy zadbać o opracowanie informacji o zasadach przetwarzania danych użytkowników aplikacji (np. politykę prywatności). Więcej na temat polityki prywatności przeczytasz w naszym artykule Polityka prywatności jako obowiązek informacyjny z RODO.

Jeśli Twoje usługi będą kierowane na rynek regulowany (np. będą wiązać się z obrotem instrumentami finansowymi) lub ich świadczenie będzie wiązało się ze szczególnymi obowiązkami prawnymi np. AML – ich spełnienie będzie wymagane już na etapie MVP. Wymogi prawne, np. w zakresie wdrożenia polityki prywatności czy zasad wysyłki powiadomień lub newslettera powinien spełniać także landing page.

Wyjątek może stanowić skorzystanie np. z piaskownicy regulacyjnej – wówczas pod nadzorem właściwej instytucji możesz stopniowo testować i wdrażać niezbędne wymogi. Ewentualnie możesz dodatkowo korzystać z innych pośredników, którzy posiadają niezbędne dla Ciebie uprawnienia (np. systemy płatności). 

Potrzebujesz pomocy przy stworzeniu MVP? Regulaminu, polityki prywatności bądź analizy Twojego pomysłu na biznes? Skorzystaj z formularza bezpłatnej konsultacji i umów się na rozmowę!

Jakie umowy warto zawrzeć, żeby Twój minimum viable product miał szansę spotkać się z potencjalnym klientem a biznes rósł?

Budując MVP, ważne jest również, aby zadbać o umowy związane z Twoim produktem. Oto kilka kwestii, na które powinieneś zwrócić uwagę:

  1. Umowy licencyjne – jeśli korzystasz z oprogramowania, którego nie stworzyłeś samodzielnie, ważne jest, aby poznać warunki korzystania z niego. Niekiedy wymagana jest umowa licencyjna, która określa zasady korzystania z oprogramowania i jego manualnej obsługi.
  2. Umowy z kontrahentami – jeśli planujesz współpracować z innymi firmami czy kontrahentami, ważne jest, aby przygotować odpowiednią umowę zabezpieczającą Twój biznes.
  3. Umowy z pracownikami – jeśli zatrudniasz pracowników, warto przygotować umowę o pracę lub umowę zlecenie, która określi warunki współpracy oraz obowiązki pracowników tworzących nowy, dany produkt.

Krótko mówiąc, już podczas tworzenia produktu w fazie MVP zadbaj o prawidłowe zawarcie umów i zabezpieczenia z współpracownikami i partnerami biznesowymi, aby uniknąć problemów prawnych w przyszłości. Pamiętaj, że nawet sama koncepcja MVP może stanowić Twoje know-how i warto stworzyć sobie ramy prawne do jego ochrony oraz zdefiniować odpowiedzialność drugiej strony za ewentualne naruszenia ochrony Twojego pomysłu. 

Podsumowanie

Jeśli zdecydujesz się wykonać MVP, zadbaj o ich zgodność z prawem. Upewnij się, że Twoje MVP:

  • jest zgodne z regulacjami dotyczącymi prywatności i ochrony danych, czyli np. zbierasz tylko niezbędne dane, masz odpowiednie zezwolenia i zgody użytkowników,
  • nie narusza praw własności intelektualnej (znaki towarowe, prawa autorskie), podmiotów lub osób trzecich (oraz nie naruszy ich docelowy produkt),
  • spełnia szczególne wymogi prawne obowiązujące w danej branży czy na danym rynku,
  • Twój landing page jest zgodny z prawem,
  • odpowiada wymogom w zakresie ochrony praw konsumenta. 

Zadbanie o legalność MVP nie tylko uchroni Cię przed ewentualną odpowiedzialnością, ale również pozytywnie wypozycjonuje Cię wśród konkurencji, pozwoli kontynuować projekt bez opóźnień, by następnie bezpiecznie wdrożyć go w życie i w miejsce udawanego produktu wprowadzić bezpieczny i atrakcyjny, pełnowartościowy produkt!

Zdjęcie dodane przez Helena Lopes.

Picture of Arkadiusz Szczudło

Arkadiusz Szczudło

Jestem adwokatem, Partnerem Zarządzającym w kancelarii Creativa Legal, wiceprezesem fundacji Creativa Education, mentorem i twórcą internetowym. Specjalizuję się w prawie nowych technologii oraz prawnym wsparciu biznesu – w tym w szczególności e-commerce i biznesu online. Jestem ekspertem w zakresie prawnych aspektów technologii blockchain. Poznaj autora.

Subskrybuj nasz newsletter i bądź na bieżąco!

Otrzymuj informacje o nowościach w prawie, nowych artykułach, produktach, usługach, czy szkoleniach od kancelarii Creativa Legal.

Dołącz do ponad 6000 innych osób, które już nam zaufało!

Po zapisaniu się odbierz od nas maila z potwierdzeniem. W razie problemów, napisz do nas. Sprawdź folder spam/oferty.


Aktywując przycisk pod formularzem, akceptujesz nasz Regulamin (w zakresie dotyczącym Newslettera) oraz wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści edukacyjnych, informacji o produktach i usługach kancelarii Creativa Legal Korol Szczudło adwokaci sp.p., np. o nowych artykułach, kursach on-line, czy zniżkach. 

Zapoznaj się z naszą Polityką prywatności.

Ta strona jest chroniona przez reCAPTCHA. Mają zastosowanie Polityka prywatności oraz Regulamin serwisu Google.

Newsletter, który pomoże Ci rozwinąć 🚀 Twoją firmę technologiczną lub software house pod kątem prawnym i biznesowym.

Dołącz do społeczności właścicieli, kadry zarządzającej i managerskiej w firmach technologicznych i software house! Otrzymuj co 2 tygodnie najważniejsze informacje.

Więcej o naszym newsletterze „Let’s talk tech” przeczytasz pod linkiem: https://letstalktech.pl

Po zapisaniu się odbierz od nas powitalnego maila z bonusami. W razie problemów, napisz do nas. Sprawdź folder spam/oferty.


Aktywując przycisk pod formularzem, akceptujesz nasz Regulamin (w zakresie dotyczącym Newslettera) oraz wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści edukacyjnych, informacji o produktach i usługach kancelarii Creativa Legal Korol Szczudło adwokaci sp.p., np. o nowych artykułach, kursach on-line, czy zniżkach. 

Zapoznaj się z naszą Polityką prywatności.