Firma technologiczna

Umowa franczyzowa – Praktyczny poradnik krok po kroku dla franczyzodawcy

03 kwietnia 2026
14 min czytania
Obrazek wyrózniający umowa franczyzowa

Umowa franczyzowa to fundament sukcesu całego modelu biznesowego franczyzy – dokument prawny, który reguluje prawa i obowiązki między franczyzodawcą a franczyzobiorcą. Właściwie skonstruowana umowa franczyzy zabezpiecza interesy obu stron i minimalizuje ryzyko przyszłych sporów.

Przygotowanie profesjonalnej umowy franczyzowej wymaga uwzględnienia wielu aspektów prawnych i biznesowych. W tym przewodniku znajdziesz wszystkie niezbędne informacje, praktyczne wzory zapisów oraz checklistę elementów, które musisz zawrzeć w dokumencie.

Podsumowanie na start

  1. Umowa franczyzowa to dokument regulujący współpracę między franczyzodawcą a franczyzobiorcą – w Polsce opiera się na kodeksie cywilnym, bo odrębna ustawa o franczyzie nie istnieje.
  2. Dobra umowa musi zawierać co najmniej 12 elementów – brak któregokolwiek (np. opisu know-how, terytorium czy kar umownych) to prosta droga do sporu sądowego.
  3. Gotowe wzory umów można wykorzystać jako punkt wyjścia, ale zawsze wymagają dostosowania – kopiowanie bez analizy to jedna z najczęstszych przyczyn problemów prawnych w systemach franczyzy.
  4. Know-how i własność intelektualną chronią klauzule poufności, zakaz konkurencji (12–24 miesiące po zakończeniu umowy) oraz kary umowne rzędu 50–200 tys. zł – sama klauzula poufności nie wystarczy.
  5. Kary umowne nie mogą przekraczać 25% rocznego obrotu franczyzobiorcy – wyższe kwoty sądy regularnie obniżają jako rażąco wygórowane.
📋 Sprawdź naszą kompleksową obsługę prawną systemów franczyzowych Od utworzenia dokumentacji po bieżące wsparcie prawne - zadbamy o bezpieczeństwo Twojej sieci.

Czym jest umowa franczyzowa i dlaczego jest tak ważna?

Umowa franczyzowa to dokument prawny regulujący stosunek prawny między franczyzodawcą przekazującym swój model biznesowy a franczyzobiorcą prowadzącym działalność gospodarczą pod jego marką, oparty obecnie na zasadach ogólnych i swobody kontraktowej, chociaż resort sprawiedliwości pracuje nad projektem mającym usystematyzować franczyzę w konkretnych ramach prawnych.

System franczyzowy polega na ścisłej współpracy stron, gdzie umowa franczyzowa zawierana jest na jej podstawie, czyli na podstawie zasady swobody umów oraz przepisów prawa, które ją ograniczają.

W polskim systemie prawnym nie ma odrębnej ustawy o franczyzie – umowa franczyzy opiera się na przepisach kodeksu cywilnego. W przeciwieństwie do umowy licencyjnej, która dotyczy głównie praw do znaku towarowego, umowa franczyzowa obejmuje kompleksowe przekazanie know-how, wsparcie i ciągłą współpracę.

Franczyzodawca nie tylko udziela licencji na używanie marki, ale także dzieli się sprawdzonym systemem prowadzenia biznesu. Kluczowym elementem wsparcia jest doświadczenie franczyzodawcy, które gwarantuje wysoką jakość usług i skuteczne wdrożenie modelu biznesowego.

Przykładowa historia (case study): Właściciel sieci pizzerii z Krakowa stracił kontrolę nad 5 lokalami, ponieważ zawarł umowę licencyjną zamiast franczyzowej. Brak zapisów o standardach jakości i procedurach sprawił, że nie mógł egzekwować jednolitych zasad franczyzy. Umowa franczyzowa zawiera szczegółowe zapisy dotyczące współpracy, standardów operacyjnych oraz obowiązków stron.

Obowiązki stron wynikają zarówno z przepisów prawa, jak i z postanowień umowy franczyzowej.

Od czego zacząć pisanie umowy franczyzowej?

Umowa franczyzowa powinna być przygotowana na podstawie wzoru umowy, który można dostosować do specyfiki branży i potrzeb stron. Najpierw należy opracować wzór, a następnie przejść do szczegółowej analizy oraz dopasowania dokumentu do konkretnego modelu biznesowego.

Napisanie umowy franczyzowej należy rozpocząć od dokładnej analizy własnego modelu biznesowego, zebrania dokumentacji operacyjnej oraz określenia zasad franczyzy i struktury opłat.

Przed napisaniem pierwszego zapisu należy przeprowadzić kompleksowe przygotowanie. Kluczowe kroki przygotowawcze obejmują:

  • opisanie procedur operacyjnych i standardów jakości,
  • wycenę wartości know-how i ustalenie struktury opłat,
  • określenie zakresu wsparcia i szkoleń,
  • przygotowanie materiałów marketingowych i brandingowych,
  • analizę prawną umów konkurencji (jeśli jest taka możliwość),
  • mapowanie terytoriów działalności.

Warto przygotować checklistę, która zawiera kluczowe punkty, jakie powinny być uwzględnione w umowie franczyzowej, aby odpowiednio zabezpieczyć interesy obu stron.

Checklista PRZED przygotowaniem umowy franczyzy

Element Status Uwagi
Księga standardów operacyjnych Jasno spisane, precyzyjne procedury
Wycena know-how Analiza konkurencji
Struktura opłat Jednorazowe i okresowe
Program szkoleń Z góry wyznaczony minimalny zakres godzinowy szkoleń
Branding Logo, kolory, fonty, materiały marketingowe
Analiza prawna konkurencji 3-5 umów rynkowych
Mapa terytoriów Podział geograficzny
Wzory umów dodatkowych Najmu, dostaw
System raportowania Miesięczne raporty
Procedury kontroli Audyty jakości

💡 Pro tip: Przed tworzeniem własnej umowy, warto przeprowadzić weryfikację prawną 3-5 umów franczyzowych konkurencji lub po prostu innych modeli franczyzowych. Pomoże to uniknąć typowych błędów i poznać standardy branży.

Przykładowy proces tworzenia umowy franczyzowej

Najpierw należy przygotować projekt umowy, a następnie dokładnie go przeanalizować przed podpisaniem, aby mieć pewność, że wszystkie warunki są jasne i korzystne dla obu stron.

Grafika przedstawiająca przykładowy proces tworzenia umowy franczyzowej

Po zakończeniu procesu i podpisaniem umowy, należy pamiętać o obowiązku przechowywania wszystkich wersji dokumentów oraz podpisanych egzemplarzy umowy, co jest istotne zarówno z punktu widzenia prawnego, jak i rozliczeniowego.

Co powinna zawierać umowa franczyzy?

Umowa franczyzowa powinna zawierać wszystkie kluczowe elementy, a jej kompleksowość zapewnia bezpieczeństwo współpracy. Zakres praw i obowiązki franczyzobiorcy stanowią istotną część dokumentu, a relacje między stronami muszą być jasno i zrozumiale opisane, aby uniknąć nieporozumień i zapewnić efektywną współpracę.

Według naszego doświadczenia umowa franczyzy powinna zawierać co najmniej elementy takie jak: strony umowy, przedmiot, know-how, znak towarowy, terytorium, opłaty, szkolenia, standardy jakości, czas trwania, warunki rozwiązania, kary umowne i zasady rozstrzygania sporów. Każda część umowy powinna być napisana w sposób zrozumiały i przejrzysty, aby obie strony miały pełną świadomość swoich praw i obowiązków.

Pominięcie któregokolwiek z tych elementów może prowadzić do nieskuteczności całego dokumentu prawnego lub kosztownych sporów w przyszłości.

Każda profesjonalna umowa franczyzy powinna precyzyjnie określać następujące kwestie:

  1. Strony umowy – pełne dane franczyzodawcy i franczyzobiorcy wraz z danymi rejestrowymi (KRS NIP i REGON),
  2. Przedmiot umowy – szczegółowy opis modelu biznesowego i zakresu praw,
  3. Know-how – dokładne określenie przekazywanej wiedzy i procedur; przekazywana wiedza jest jednym z najważniejszych elementów umowy (nierzadko tworzony jest obszerny podręcznik,który stanowi integralną część umowy jako załącznik),
  4. Znak towarowy/materiały marketingowe – zasady korzystania z logo i oznaczeń marki, jak i komunikacji marketingowej
  5. Terytorium – obszar działalności franczyzobiorcy,
  6. Opłaty franczyzowe – wstępna, okresowe i dodatkowe zobowiązania finansowe,
  7. Szkolenia i wsparcie – zakres pomocy ze strony franczyzodawcy,
  8. Standardy jakości – wymagania dotyczące prowadzenia działalności,
  9. Czas trwania – okres obowiązywania i warunki przedłużenia,
  10. Rozwiązanie umowy – przesłanki i procedury zakończenia współpracy,
  11. Kary umowne – konsekwencje naruszenia postanowień,
  12. Rozstrzyganie sporów – sąd właściwy lub arbitraż.

Warto również zwrócić uwagę na obecność dodatkowych zapisów, które mogą mieć wpływ na zobowiązania stron, w tym ukryte koszty lub klauzule dotyczące odpowiedzialności.

💡 Ważne: Dla celów dowodowych umowa franczyzowa powinna być zawarta w formie pisemnej. Dokument prawny bez wszystkich niezbędnych elementów może zostać zakwestionowany przez sąd.

Jak sformułować prawa i obowiązki franczyzodawcy?

Obowiązki franczyzodawcy należy sformułować precyzyjnie, obejmując przekazanie know-how, udzielenie licencji na znak towarowy, przeprowadzenie szkoleń oraz zapewnienie ciągłego wsparcia operacyjnego i marketingowego.

Obowiązki franczyzodawcy stanowią fundament współpracy i zaufania między stronami jak i minimalizują ryzyko nieporozumień.

Możesz negocjować szczegółowy zakres wsparcia i szkoleń z franczyzodawcą, uwzględniając jego doświadczenie oraz potrzeby swojej działalności.

Przykładowe zapisy dotyczące obowiązków franczyzodawcy:

Franczyzodawca zobowiązuje się do przekazania Franczyzobiorcy kompleksowej wiedzy know-how obejmującej: receptury produktów, procedury obsługi klienta, systemy zarządzania zapasami, strategie marketingowe oraz wszelkie inne informacje niezbędne do prowadzenia działalności zgodnie z modelem biznesowym.

Franczyzodawca powinien również zapewnić:

  • szkolenie wstępne i okresowe,
  • dostęp do systemu informatycznego i narzędzi (jeśli dany model to przewiduje),
  • wsparcie marketingowe i materiały promocyjne,
  • pomoc przy wyborze lokalizacji i aranżacji lokalu (jeśli dotyczy),
  • bieżące doradztwo i konsultacje operacyjne.

Jak określić zobowiązania franczyzobiorcy?

Szczegółowe opisanie obowiązków franczyzobiorcy w umowie jest kluczowe dla uniknięcia sporów i potencjalnych kar umownych. Obowiązki franczyzobiorcy obejmują nie tylko opłaty franczyzowe (wstępne zwykle w granicy 20-100 tys. zł i okresowe z reguły 3-8% obrotu), ale także prowadzenie działalności zgodnie z przekazanymi procedurami oraz zachowanie standardów jakości.

Wymagania te wynikają zarówno z zapisów umowy, jak i z przepisów prawa. Przestrzeganie tych zasad zapewnia zgodność współpracy z ustalonymi standardami i zabezpiecza interesy obu stron.

Kluczowe obszary zobowiązań to zobowiązania finansowe, przestrzeganie standardów oraz ochrona know-how. Zapisy muszą być sformułowane jasno i jednoznacznie, aby możliwa była skuteczna weryfikacja ich wypełnienia.

Tabela: Rodzaje opłat franczyzowych (przykładowa)

Rodzaj opłaty Typowa wysokość Częstotliwość Przeznaczenie
Opłata wstępna 20-100 tys. zł Jednorazowo Licencja, szkolenie
Opłata eksploatacyjna 3-8% obrotu Miesięcznie Wsparcie bieżące
Opłata marketingowa 1-3% obrotu Miesięcznie Reklama centralna
Opłaty dodatkowe Według cennika W razie potrzeby Szkolenia, audyty

Franczyzobiorca zobowiązany jest również do:

  • prowadzenia działalności zgodnie z przekazanymi procedurami,
  • zachowania standardów jakości towarów i usług,
  • uczestnictwa w szkoleniach i programach rozwoju,
  • przekazywania raportów sprzedażowych,
  • poddawania się kontrolom jakości.

Czy można używać gotowych wzorów umów franczyzowych?

Gotowe wzory umów franczyzowych można wykorzystać jako punkt wyjścia, ale zawsze wymagają one dostosowania do specyfiki konkretnego modelu biznesowego i branży - bezpośrednie kopiowanie grozi poważnymi konsekwencjami prawnymi.

Kopiowanie wzoru to zdecydowanie nieuczciwa praktyka, natomiast korzystanie z udostępnionych wzorów bez analizy lub dopasowania biznesowego to jedna z najczęstszych przyczyn problemów prawnych w systemach franczyzy.

Zalety korzystania ze wzorów:

  • oszczędność czasu na tworzeniu struktury dokumentu,
  • z reguły pewność uwzględnienia podstawowych elementów,
  • inspiracja do sformułowań prawnych.

Wady i zagrożenia:

  • brak dopasowania do specyfiki branży,
  • nieaktualne przepisy lub odwołania prawne,
  • ryzyko wkorzystania niekorzystnych zapisów,
  • brak uwzględnienia unikalnego know-how,
  • niedostosowanie do modelu biznesowego.

💡 Pro tip: Jeśli korzystasz ze wzoru, przeprowadź dokładną weryfikację każdego zapisu. Szczególną uwagę zwróć na zasady okresu wdrożeniowego oraz utrzymania standardów i jakości, kary umowne, zakres terytorialny i okres obowiązywania – to elementy, które zawsze wymagają indywidualnego dostosowania.

Jakie są najczęstsze błędy przy pisaniu umowy franczyzy?

Najczęstsze błędy to nieprecyzyjne opisanie know-how, zbyt wysokie kary umowne (powyżej 25% rocznego obrotu), brak klauzuli zakazu konkurencji, nieprecyzyjny opis terytorium oraz brak procedur kontroli jakości. Wiele problemów wynika z pominięcia kluczowych części umowy, takich jak szczegółowe określenie obowiązków stron czy zasad rozliczeń.

Siedem najpoważniejszych błędów może kosztować franczyzodawcę utratę kontroli nad siecią i w ekstremalnych przypadkach nawet i wielomilionowe straty:

  1. Nieprecyzyjne opisanie know-how – brak szczegółów umożliwia podważenie umowy,
  2. Zbyt wysokie kary umowne – sąd może uznać je za rażąco wygórowane,
  3. Brak klauzuli zakazu konkurencji – franczyzobiorca może otworzyć konkurencyjny biznes,
  4. Nieprecyzyjny opis terytorium – konflikty między franczyzobiorcami,
  5. Brak procedur kontroli jakości – niemożność egzekwowania standardów,
  6. Automatyczne przedłużenie umowy – problemy z zakończeniem nierentownej współpracy,
  7. Nieprawidłowe zabezpieczenie własności intelektualnej – utrata kontroli nad marką.

Przykład: często dochodzi do sporów, gdy w umowie nieprecyzyjnie określono zakres obowiązków franczyzobiorcy lub sposób rozliczania opłat. Wynika to z braku jasnych zapisów, co prowadzi do rozbieżnych interpretacji i konieczności interwencji prawnej.

⚠️ Ważne: Ewentualne kary umowne nie mogą przekraczać 25% rocznego obrotu franczyzobiorcy. Wyższe kwoty są regularnie kwestionowane przez sądy jako naruszające zasady współżycia społecznego.

Jak zabezpieczyć know-how i własność intelektualną?

Know-how i własność intelektualną zabezpiecza się przez klauzule poufności, zakaz konkurencji (12-24 miesiące po umowie), kary umowne za naruszenie (50-200 tys. zł) oraz zastrzeżenie praw autorskich do wszystkich materiałów.

Ochrona know-how i znaku towarowego wymaga wprowadzenia wielopoziomowych zabezpieczeń prawnych. Sama klauzula poufności to za mało – konieczne są konkretne mechanizmy ochrony i sankcje.

Kluczowe elementy ochrony obejmują:

  • szczegółową definicję informacji poufnych,
  • zakaz konkurencji na 12-24 miesiące po zakończeniu umowy,
  • obowiązek zwrotu wszystkich materiałów i danych,
  • kary umowne za naruszenie poufności (50-200 tys. zł),
  • zastrzeżenie praw autorskich do wszystkich materiałów.

Przykładowa historia (case study): Franczyzodawca sieci szkół językowych z Wrocławia zabezpieczył swój system przed kopiowaniem, wprowadzając obowiązek podpisania odrębnej umowy poufności przez każdego pracownika franczyzobiorcy. Dzięki temu udało się wyegzekwować odszkodowanie, gdy były franczyzobiorca otworzył konkurencyjną szkołę.

Co z rozwiązaniem i wypowiedzeniem umowy franczyzowej?

Umowa franczyzowa powinna przewidywać różne scenariusze zakończenia: upływ czasu, porozumienie stron, wypowiedzenie ordinacyjne (3-6 miesięcy) oraz rozwiązanie ze skutkiem natychmiastowym przy rażącym naruszeniu. Do rozwiązania umowy dochodzi w określonych przypadkach przewidzianych w umowie, a procedura rozwiązania stanowi istotny element zabezpieczenia interesów stron.

Jasne określenie warunków zakończenia współpracy chroni obie strony przed długotrwałymi sporami. Należy pamiętać o określeniu konsekwencji każdego scenariusza.

Tabela: Scenariusze zakończenia umowy franczyzowej

Sposób zakończenia Okres wypowiedzenia Przesłanki Konsekwencje
Upływ czasu Nie dotyczy Koniec okresu umowy Możliwość przedłużenia
Porozumienie stron Dowolny Wspólna decyzja Negocjowane warunki
Wypowiedzenie ordinacyjne 3-6 miesięcy Zgodnie z umową Standardowa procedura
Rozwiązanie natychmiastowe Brak Rażące naruszenie Kary umowne

FAQ – Najczęstsze pytania o umowę franczyzową

Ile powinna trwać umowa franczyzowa?

Optymalna długość to 5-10 lat. Okres ten pozwala franczyzobiorcy zwrócić inwestycję, a franczyzodawcy (dawcy franczyzy) zbudować stabilną sieć. Możesz negocjować długość trwania umowy w zależności od swoich potrzeb i oczekiwań.

Czy umowa franczyzy musi być zawarta w formie pisemnej?

Tak, zgodnie z kodeksem cywilnym umowa franczyzowa wymaga formy pisemnej pod rygorem nieważności. Prawo reguluje zawieranie umów franczyzowych oraz chroni prawa obu stron.

Jakie opłaty można zawrzeć w umowie franczyzowej?

Dopuszczalne są: opłata wstępna, opłaty eksploatacyjne (3-8% obrotu), opłaty marketingowe (1-3% obrotu) oraz opłaty za dodatkowe usługi. Prawidłowe rozliczenie tych opłat wymaga odpowiedniego prowadzenia księgowości.

Jak rozliczać opłaty franczyzowe w księgowości?

Opłaty franczyzowe i licencyjne należy ujmować w księgowości zgodnie z przepisami prawa podatkowego, uwzględniając amortyzację wartości niematerialnych i prawnych. Spółka lub osoba prowadząca działalność powinna skonsultować się z księgowym w celu prawidłowego rozliczenia.

Jakie są korzyści z zawarcia umowy franczyzowej?

Do najważniejszych korzyści należą: możliwość korzystania z uznanej marki, zmniejszenie ryzyka biznesowego, dostęp do wsparcia i szkoleń, a także sprawdzony model prowadzenia działalności.

Czy franczyzobiorca może prowadzić działalność konkurencyjną?

Nie podczas trwania umowy i zazwyczaj 12-24 miesiące po jej zakończeniu, zgodnie z klauzulą zakazu konkurencji. Prowadzenie działalności powinno być zgodne z zapisami umowy franczyzowej.

Kto ponosi koszty marketingu w systemie franczyzy?

Zazwyczaj franczyzobiorca wpłaca 1-3% obrotu na fundusz marketingowy zarządzany przez franczyzodawcę (dawcę franczyzy).

Jak często można aktualizować postanowienia umowy?

Jednostronne zmiany są niedopuszczalne. Modyfikacje wymagają aneksu podpisanego przez obie strony. Możesz negocjować nowe warunki w trakcie trwania współpracy.

Jakie są strony umowy franczyzowej i jaka jest rola dawcy franczyzy?

Stronami umowy są franczyzodawca (dawca franczyzy) i franczyzobiorca. Dawca franczyzy przekazuje know-how, markę i model biznesowy oraz zapewnia wsparcie i nadzór nad prowadzeniem działalności.

Jak forma prawna (np. spółka) wpływa na zawarcie umowy franczyzowej?

Umowę franczyzową mogą zawrzeć zarówno osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą, jak i spółki. Spółka jako podmiot gospodarczy może korzystać z systemu franczyzowego i rozliczać opłaty zgodnie z przepisami prawa.

Jakie są przykłady osiągnięć franczyzobiorców?

Wielu franczyzobiorców osiąga znaczący wzrost przychodów, rozwija sieć placówek i zdobywa nagrody branżowe, co potwierdza skuteczność modelu franczyzowego.

Jak prowadzić działalność w systemie franczyzowym?

Prowadzenie działalności powinno być zgodne z umową franczyzową, standardami marki oraz wytycznymi dawcy franczyzy, co zwiększa szanse na sukces.

Chcesz być na bieżąco z aktualnościami dotyczącymi zmian w prawie i praktyce franczyzowej? Zapisz się do naszego newslettera, aby otrzymywać najnowsze informacje i porady!

Podsumowanie – najważniejsze informacje

✅ Umowa franczyzowa to fundament bezpiecznej ekspansji własnego biznesu poprzez sieć franczyzową.

✅ Dokument musi zawierać 12 kluczowych elementów, w tym szczegółowy opis know-how i zobowiązania obu stron.

✅ Kompleksowość dobrze przygotowanej umowy franczyzowej polega na precyzyjnym ujęciu wszystkich aspektów współpracy, mechanizmów kontrolnych oraz zabezpieczeniu interesów obu stron.

✅ Przejrzysta i szczegółowa umowa przynosi wymierne korzyści, takie jak możliwość korzystania z uznanej marki, zmniejszenie ryzyka prowadzenia działalności, dostęp do wsparcia i szkoleń oraz jasne zasady współpracy.

✅ Należy pamiętać o zabezpieczeniu własności intelektualnej przez klauzule poufności i zakaz konkurencji.

✅ Weryfikacja prawna i dostosowanie do modelu biznesowego są niezbędne dla sukcesu.

✅ Precyzyjne określenie opłat i kar umownych minimalizuje ryzyko sporów.

✅ Gotowe wzory wymagają zawsze indywidualnego dostosowania.

✅ Regularne aktualizacje umowy pozwalają dostosować ją do zmieniających się warunków rynkowych.

💼 Potrzebujesz profesjonalnej umowy franczyzowej? Umów bezpłatną konsultację z ekspertami Creativa Legal. Przygotujemy umowę idealnie dopasowaną do Twojego modelu biznesowego.

Zdjęcie dodane przez www.kaboompics.com


Arkadiusz Szczudło
Arkadiusz Szczudło Adwokat, CEO
Zaufało nam już ponad 9500+ osób

Newsletter, który pomoże Ci się rozwijać!

Dołącz do społeczności właścicieli, kadry zarządzającej i managerskiej w firmach takich jak Twoja!

Raz w miesiącu otrzymasz od nas wiadomość edukacyjną w ramach Twojej branży, case study prawne i biznesowe, czy masę innych wartościowych informacji.

Po zapisaniu się odbierz od nas maila z potwierdzeniem. W razie problemów, napisz do nas. Sprawdź folder spam/oferty.

    Wybierz swoją branżę:
    Aktywując przycisk pod formularzem, akceptujesz nasz Regulamin (w zakresie dotyczącym Newslettera) oraz wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści edukacyjnych, informacji o produktach i usługach kancelarii CREATIVA LEGAL Szczudło spółka komandytowa, np. o nowych artykułach, kursach on-line, czy zniżkach. Zapoznaj się z naszą Polityką prywatności.
    Inne artykuły

    Może Cię również zainteresować

    Skonsultuj rozwiązania prawne dla Twojego biznesu.

    Wypełnij formularz lub napisz na [email protected]. Odezwiemy się w ciągu 12h (w dni robocze) z propozycją terminu bezpłatnej, 15-minutowej konsultacji.
    szukasz rozwiązania swojego problemu prawnego
    konkurencja finalizuje deale, a Ty czekasz na prawnika
    chcesz wiedzieć, jak przebiega współpraca z nami, poznać terminy i koszty
    chcesz nas sprawdzić i poczuć, czy będziemy się dogadywać i mamy wspólną energię 🙂
    Co dalej? Odezwiemy się z propozycją terminu bezpłatnej, 15-minutowej konsultacji. Podczas pierwszej rozmowy dostaniesz konkretne wskazówki - nawet jeśli nie zdecydujesz się na współpracę.
    Sprawdź nas podczas bezpłatnej konsultacji

      Przed wysłaniem wiadomości zapoznaj się z naszą Polityką prywatności
      lub
      Skontaktuj się z nami bezpośrednio pod adresem
      [email protected]